CONTABILITA' DEI COSTI
La contabilità industriale (o contabilità analitica o contabilità dei costi) è il supporto indispensabile alle attività dei manager nelle decisioni di allocazione delle risorse (ed è parte del più ampio sistema di controllo della gestione) e per il controllo dei risultati. In particolare, le analisi dei margini generate dai vari segmenti di mercato sono fondamentali per aumentare la redditività delle vendite… Scopri di piu »
FINANZA D'IMPRESA
La mancanza di liquidità è la prima causa di fallimento delle imprese, quindi, un flusso di cassa (cash flow) della gestione operativa positivo è il primo segnale di una buona gestione. Ne deriva che il Rendiconto Finanziario è importante quanto e forse più del Conto Economico (sia previsionale che consuntivo)… Scopri di piu »
CONTROLLO DELLA GESTIONE
Sono sistemi a supporto dell’attività decisionale di manager e Direzioni. Si possono predisporre per lavorare su due piani temporali diversi, il breve termine attraverso il budget d’esercizio ed il medio termine (3-5 anni) con la predisposizione di Piani Industriali (Business Plan) da aggiornare di anno in anno… Scopri di piu »
ORGANIZZAZIONE E SISTEMI INFORMATIVI
L’organizzazione è il modo con cui l’azienda lavora, cioè rende i suoi prodotti e servizi fonti di reddito, il sistema informatico ne rappresenta il sistema nervoso, che riceve, elabora e trasmette gli stimoli interni ed esterni alle sue parti per relazionarsi con l’ambiente… Scopri di piu »
STRATEGIA D'IMPRESA
La Strategia si esprime attraverso un insieme di decisioni strutturate in relazione alle dimensioni dell’impresa e agli investimenti necessari, necessarie per guidare l’azienda verso significative opportunità di profitto future per i successivi 3/5 anni… Scopri di piu »
