1
CONTROLLO DELLA GESTIONE
Programmazione economico finanziaria di medio periodo (business plan)
Programmazione economico finanziaria di breve periodo (budget)
Consuntivazione
Determinazione degli Scostamenti rispetto al budget e azioni di recupero
Previsioni a finire (forecast)
Predisposizione del Sistema dei Report per i vari responsabili e per la Direzione
2
CONTROLLO DIREZIONALE
Calcolo del corretto indice di redditività dell’impresa e del livello di fatturato necessario
Analisi della redditività per ogni elemento della matrice portafogli prodotti / portafoglio clienti
Sviluppo di Sistemi Provvigionali per le reti vendita ed il personale commerciale
Sviluppo di Sistemi Premianti associati alla parametrizzazione dei risultati