PROGETTAZIONE
Progettazione e/o revisione della struttura organizzativa in funzione delle principali variabili del business (mercati finali, reti commerciali, prodotti, sistema produttivo, mercati di approvvigionamento)
Progettazione e sviluppo dei processi, ovvero delle attività e delle operazioni necessarie, redazione delle procedure conformemente al contributo del sistema informativo e del sistema qualità
Progettazione e/o revisione delle modalità e degli strumenti di coordinamento fra le diverse funzioni/reparti e fra queste e la Direzione secondo i livelli di delega stabiliti
DEFINIZIONE
Definizione delle modalità di integrazione (procedurale ed informatica) fra la funzione commerciale e quella produttivo / logistica per l’evasione degli ordini cliente
Definizione dei sistemi produttivi più adatti con riferimento alla caratteristiche della domanda
